Завтра в Архангельске−5°CСеверодвинске−6°CОнеге−8°CВельске−8°CМирном−6°CШенкурске−8°CЯренске−7°C
18+
Агентство Братьев Мухоморовых,суббота, 03.02.2024 20:06

Вашими молитвами

15.11.2016 12:53
В Архангельске коллектив дорожной фирмы «СПК-мост» добровольно-принудительно ходит на молитвы – к чему бы это?

«Когда в России начинают говорить о патриотизме, знай – где-то что-то украли…» – в наших реалиях это, пожалуй, самая известная цитата Салтыкова-Щедрина.

А если учитывать, что сегодня патриотизм и православие часто идут рука об руку, то демонстративно-показная воцерковлённость руководства фирмы, специализирующейся на бюджетных подрядах в сфере дорожного строительства, также настораживает внимательного наблюдателя.

Об этом мы задумались после обращения в редакцию бывших сотрудников дорожной фирмы «СПК-мост».

Известно, что организация ранее зарекомендовала себя с хорошей стороны – этому способствовало проведение качественной работы на десятках крупных объектов.

Вот два только последних примера – строительство развязки и путепроводов на федеральной трассе «М‑8» при подъезде к Архангельску, другой – восстановление рухнувшего осенью прошлого в Вельском районе моста.

Работы выполнялись совместно сначала с «ДЭП‑211», которое затем по малопонятным причинам превратилось в фирму «Автодороги». А заказчиком проведения работ по строительству развязки на «М‑8» выступал Росавтодор, который, в отличие от АРХавтодора, при выборе подрядчика более внимательно оценивал профессионализм фирм, заявившихся на конкурс.

Сформировать такую репутацию и, следовательно, выиграть конкурсы на проведение работ «СПК-мост» во многом удалось благодаря тому, что в фирме существовал устоявшийся грамотный, относительно молодой коллектив профессионалов (инженеров и технических работников, так называемых ИТР), а руководил им специалист, известный в дорожной отрасли, Ячменёв. Его так и называли - дорожник Ячменёв.

Но иногда происходит головокружение от успехов. Вот и здесь нечто подобное наблюдается…

Есть мнение, что деловая и рабочая атмосфера в организации кардинально изменилась минувшим летом. Это произошло после того, как учредитель «СПК-мост», коим является семья Беляевых, принял решение сменить генерального директора.

И место опытного дорожника Ячменёва занял юный талант Игорь Владимирович Беляев – сын одного из хозяев фирмы.

Человек этот, заметим, имеет очень неоднозначную репутацию. Мягко говоря, не кристально чист…

Так, в 2008 году Игорь Беляев работал начальником управления дорог и мостов мэрии Архангельска. Однако продержался там недолго – порядка трёх месяцев, а подолбная быстротечность  в ту пору не была свойственна  кадровой политике муниципалитета.

Сайт «АрхПерспектива» – зарегистрированное СМИ, близкое в то время к властным кругам, сообщает, что 16 мая 2008 года на тот момент и. о. мэра Архангельска Виктор Павленко подписал распоряжение о прекращении трудового договора с Беляевым.

«Основанием стала инициатива самого Игоря Владимировича. Напомним, он был принят на муниципальную службу 18 февраля 2008 года», – пишет СМИ.

Из собственных источников нам стало известно, что прекращению трудового договора предшествовало мутное проведение конкурса на ремонт дорог на левом берегу.

Эксперты отмечают, что Игорь Беляев был объявлен как креатура на тот момент заместителя мэра Архангельска по экономическому развитию и финансам Цыварева. Также в Архангельске говорят, что Беляев был тесно связан с мэрским чиновником Шауловым, после таинственного исчезновения которого в городской казне недосчитались порядка 119 миллионов рублей.

Шаулов в бегах сейчас, а Беляев…

А Беляев неистово молится и чуть ли не в обязательном порядке вместе с ним молится и коллектив его дорожной фирмы. Попробуй откажись прийти на молитву, или опоздай…

Никто не пробует так поступить – кто боится увольнения, кто гнева начальника со всеми вытекающими отсюда проблемами, кто…

А кто-то, после кошмара добровольно-принудительных бдений у иконостаса в кабинете генерального, уже уволился и ушёл в никуда.

И это исход лучших кадров – гордости дорожной отрасли Поморья…

Сказать, что после назначения Беляева руководителем «СПК-мост» настроение в коллективе резко поменялось – это не сказать ничего. Подумав‑помаявшись, многие специалисты покинули организацию, в которой проработали много лет. С некоторыми из них нам удалось пообщаться и узнать, какие веяния пришли в «СПК-мост» с новым гендиректором Игорем Беляевым.

Например, в коридорах офисного здания на Шубина порой можно было слышать, как сотрудники фирмы «СПК-мост» в начале и конце рабочего дня коллективно исполняли ритуал молитвы.

Однако, судя по реакции руководителя в отдельные дни (разговоры на повышенных тонах с употреблением обсценной лексики), поход на молитву, вероятнее всего, осуществлялся в «добровольно-принудительной форме».

В результате, после таких диалогов с начальством, некоторые специалисты оказались в больнице.

Нет, ни они, ни мы не утверждаем, что в больнице они оказались в результате страшного ора руководителя, но напряжённая обстановка, так или иначе, сыграла свою роль.

А в это время им поступали звонки с предложением написать заявление на увольнение, поскольку они, дескать, всё равно находятся на больничном.

Намёки на то, что всё равно не сработаемся, поэтому следует сделать правильный выбор, звучали и в личных беседах.

В то же время, отдельные сотрудники не скрывали, что им разрешено работать бесплатно (!) во внерабочее время.

Иным же пришлось поразмыслить над предложением о работе в полный рабочий день с зарплатой за 4 часа, так как она, в смысле, заработная плата, и так слишком высока. Получили набор советов на тему, как следует вести бухгалтерский учёт бухгалтерам.

Это при том, что в коллективе не раз возникало ощущение, что сам руководитель испытывает трудности при включении компьютера.

Неоднократно звучали риторические вопросы, суть которых сводилась к тому, что предыдущий руководитель хороший и умный, а Игорь… как бы это помягче сказать?

Видимо, подобная риторика должна была спровоцировать утвердительный ответ.

Тяжелее всего пришлось женской части коллектива. Бедные дамы обсуждали в кулуарах, что теперь на работу придётся ходить исключительно в длинных юбках и платьях, так как прошла информация, будто женщины в брюках (в любом возрасте) могут, дескать, вводить начальство в блуд, или искушать.

Также в офисе фирмы можно было услышать, как после звука ударившегося о дверь предмета офисной канцелярии раздавался голос начальника с вопросом: что я вам, дверь должен открывать?! Судя по всему, в такой форме людей вызывали на ковёр.

 

***

За время существования нашей газеты в редакцию неоднократно обращались люди из разных коллективов, рассказывая о «тараканах» в головах своих руководителей. Так что закидонами начальствующих нас трудно удивить. Но коллективный поход в чуть ли не принудительной форме на утреннюю и вечернюю молитвы – это нонсенс.

И в этом видятся два аспекта. Первый – морально-этический. Всё-таки у нас в стране, согласно 28‑й статье Конституции, гарантируется свобода вероисповедания, включая право исповедовать индивидуально или совместно с другими любую религию или не исповедовать никакой.

Второй аспект – производственный. С высокой долей вероятности можно сказать, что в следующем сезоне «СПК-мост» вновь попробует заявиться на конкурсы, проводимые Росавтодором.

Но сможет ли она гарантировать такое же качество работ, если значительная часть специалистов покинула организацию?

Есть мнение, что столь активное проведение коллективных молитвенных бдений в коммерческой организации может иметь подводные камни. Известно, что, например, благотворительность не облагается налогами. Сложно представить, что столь ярая религиозность обходится без благотворительности.

Параллельно с этим, после смены руководства в «СПК-мост» инспектор ИФНС, ранее проверявший организацию, перешла на работу в саму фирму. Её рабочее место в бухгалтерии, а отвечает она как раз за вопросы, связанные с благотворительностью. И, конечно, не обходит стороной утреннее и вечерние моления в «СПК-мост».

И тут можно было бы ещё порассуждать на тему совпадений, но какова вероятность, что они имеют место быть?

Журналисты редакции намерены пристально исследовать деятельность СПК в последние месяцы, движение активов, образование пассивов…

Ведь, согласитесь, обстановка в этой дорожной фирме сложилась, мягко говоря, странная…

Реклама
Реклама
Сервис рассылки смс-сообщений предоставлен КоллЦентр24

Свободное использование материалов сайта и фото без письменного разрешения редакции запрещается. При использовании новостей ссылка на сайт обязательна.

Экспорт в RSSМобильная версия

Материалы газеты «Правда Северо-Запада»

По материалам редакции «Правды Северо-Запада».

Агентство Братьев Мухоморовых

Свидетельство о регистрации СМИ Эл №ФС77-51565 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 26 октября 2012 года.

Форма распространения: сетевое издание.

Учредитель: Архангельская региональная общественная организация «Ассоциация молодых журналистов Севера».

Главный редактор Азовский Илья Викторович.

Телефон/факс редакции: (8182) 21-41-03, e-mail: muhomor-pr@yandex.ru.

Размещение платной информации по телефону: (8182) 47-41-50.

На данном сайте может распространяться информация Информационного Агентства «Эхо СЕВЕРА».

Эхо Севера

Свидетельство о регистрации СМИ ИА №ФС77-39435 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 14 апреля 2010 года.

Агентство братьев Грибоедовых

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77 — 78297 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 15.05.2020.

Адрес материалов: эхосевера.рф.

Форма распространения: сетевое издание.

Учредитель: Архангельская региональная общественная организация «Ассоциация молодых журналистов Севера».

Главный редактор Азовский Илья Викторович.

Телефон/факс редакции: (8182) 21-41-03, e-mail: smigriboedov@yandex.ru.

Яндекс.Метрика
Сделано в Артиле