Эдуард Смелов:В начале, я приведу корректную информацию о действующих тарифах и об увеличении, которое произойдет с 1 июля 2016 года. Для населения действующий тариф на водоснабжение с 1 января по 30 июня составлял 25,45 руб. за 1 куб. метр, а планируемый с 1 июля по 31 декабря – 26,64 руб. Как видите, рост составит 4%, а вовсе не 300%, как было заявлено в некоторых СМИ.
Комментарий редакции: Судя по всему, речь идет об информации, обнародованной на сайте «Эхо СЕВЕРА». Однако в тексте нигде не говорилось о том, что повышение тарифов произойдет сейчас. Наоборот, в материале был дан полный расклад. Так что, господину Смелову при чтении СМИ рекомендуется проявлять внимательность.
Эдуард Смелов:Действующий тариф на водоотведение с 1 января по 30 июня – 23,32 руб. за 1 куб. метр, планируемый с 1 июля по 31 декабря – 24,41 руб. Рост также составит 4%. Эти тарифы уже утверждены Постановлением Агентства по тарифам Архангельской области. А вот фигурировавшие тарифы в 70 рублей на водоснабжение и 62 рубля на водоотведение относятся к 2033 и 2030 годам соответственно. То есть среднегодовой рост тарифов не будет превышать и 6,5%.
Чтобы понимать сегодняшнее положение вещей с водоснабжением и тарифами, необходимо заглянуть в прошлое. На протяжении последних четырех лет тарифы для МУП «Водоканал» изменялись следующим образом: тариф на воду, установленный в 2015 году по отношению к тарифу на воду 2012 года увеличился с 22,29 рублей за 1 куб. метр до 23,89 руб., то есть на 1,6 руб. или на 7,1%. Тариф на водоотведение за этот же период повысился с 18,21 руб. за 1 куб. метр до 18,50 руб., то есть на 29 копеек или 1,5%.
Что происходило с другими коммунальными ресурсами, жилищными услугами и просто с инфляцией на протяжении этого времени? Тарифы на тепловую энергию с 2012 по 2015 год повысились на 29%, на электрическую энергию на 13%, а электроэнергия - это крупнейшая статья затрат в себестоимости услуг водоснабжения и водоотведения. Инфляция с 2012 по 2015 год составила более 30%. Вторая по величине статья затрат «Водоканала» - это заработная плата трудового коллектива. Она индексировалась ежегодно, за исключением текущего года, когда индексация была разбита на этапы. Вот и получается, что основные статьи затрат предприятия на протяжении последних лет росли темпами от 6 до 7,5 %, а выручка предприятия снижалась.
В 2013 году она составляла – 1 млрд. рублей, а в 2015 году лишь 806,5 млн. рублей. Размер недополученных доходов за период 2013-2016 гг. достиг 1,3 млрд. рублей. Этот дисбаланс и стал одним из факторов нынешнего состояния предприятия, когда задолженность «Водоканала» перед поставщиками и подрядчиками составила более 1,5 млрд. рублей.
Комментарий редакции: Заметим, что господин Смелов явно не договаривает то, что в эти 1,5 миллиарда входят долг перед обанкроченным СЦБК и Росприроднадзором, которому «Водоканал» проиграл иск по факту сброса сточных вод. Иск был проигран бездарно, а теперь за «Водоканал» будут платить жители Архангельска.
Эдуард Смелов: В каком состоянии наша система водоснабжения и водоотведения находится сейчас, чувствует на себе практически каждый житель столицы Поморья. Более 70 аварий на сетях водоснабжения, более 700 подпоров на выпусках многоквартирных жилых домов было на начало года.
Только усилиями работников предприятия ситуацию удалось удержать и медленно, но тем не менее начать налаживать работу системы. На начало июня у нас было не более 10 аварий на водопроводе и не более 300 подпоров на сетях канализации.
Комментарий редакции: Большинство аварий на сетях «Водоканала» случаются в весенне-зимний период, когда происходит движение грунта. Либо при повреждениях во время строительных работ.
Поэтому не «более 10 аварий» - это вовсе не заслуга менеджмента «Водоканала», а счастливое стечение обстоятельств. В противном случае, с тем же успехом в заслуги руководства «Водоканала» можно записать факт жаркого лета в Архангельске или отсутствие землетрясений на русском Севере.
Эдуард Смелов:До нормального или даже приемлемого уровня работы системы водоснабжения и водоотведения необходимо проделать ещё не малый путь. В 2015 году потери в системе составили 54,5%, когда наши соседи в Сыктывкаре, Череповце и Петрозаводске не допускают превышения потерь в сетях более 15%. Аварийность на предприятиях соседних регионов на 1 км сети ниже в три раза, чем в Архангельске.
Какой ценой достаются потребителям Коми, Карелии, Вологодской области и Санкт-Петербурга качество, надежность и эффективность работы предприятий водоснабжения? Тарифы на услуги водоснабжения и водоотведения за 1 куб. метр в Сыктывкаре составляют 34,37 руб. и 30,64 руб. соответственно, в Петрозаводске - 27,88 руб. и 18,12 руб., в Вологде - 26,77 руб. и 19,33 руб., в Санкт-Петербурге - 27,4 руб. и 21,56 руб.
Комментарий редакции: Примечательно, что господин Смелов сравнивает с Архангельском города, в которых уровень жизни выше, чем в нашем областном центре (особенно обескураживает сравнение с Санкт-Петербургом). Но почему-то умалчивает о таких городах, как Калуга и Тюмень, где «прославился» «Росводоканал».
Эдуард Смелов:Резонный вопрос: возможно ли, не уделяя должного внимания развитию и своевременному обновлению производственных фондов, обеспечить работу системы соответствующую лучшим стандартам по показателям качества, надежности и энергоэффективности?
Руководство области и города поставило перед коллективом предприятия задачу достичь лучших показателей уже в 2021 году. Уровень потерь в сетях не должен превышать 20%, надежность работы сети должна вырасти в три раза. Ещё раз подчеркну, это не к 2027 году, а ежегодно, шаг за шагом должно быть сделано в течение ближайших 5 лет.
Для достижения этой цели нами разработана инвестиционная программа, нацеленная на глубокую модернизацию всех производственных мощностей. Это все канализационные и водопроводные насосные станции, центральные очистные сооружения и сети, на которых с помощью созданной системы контроля утечек, будут выявлены основные потери воды и стоков.
Размер инвестиционной программы составляет 4,4 миллиарда рублей и срок её реализации с 2017 по 2020 год. Окончательный вариант инвестиционной программы с перечнем мероприятий и расчетом стоимости каждого из них, после согласования в Администрации области и города, будет представлен депутатам Архангельской городской думы.
Комментарий редакции: Рассказывая об инвестиционной программе, господин Смелов опять-таки забыл упомянуть, что она будет реализована, в том числе, и за счет жителей Архангельска, которым повышают тарифы. Согласны архангелогородцы или нет — никто не спрашивает. Равно как никто не удосужился ознакомить горожан с содержанием инвестиционной программы.
Эдуард Смелов:В завершение еще раз обратим внимание на цифры. В ближайшие четыре года необходимо реализовать крайне важную инвестиционную программу в размере 4,4 млрд. руб., в течение десяти лет погасить сформировавшуюся на начало года задолженность перед поставщиками и бюджетом в размере 1,5 млрд. рублей, покрыть ежегодный убыток «Водоканала» в размере 200 млн. рублей. Итого 7,9 млрд. рублей дополнительно к сегодняшнему ежегодному уровню текущих расходов предприятия в размере 950 миллионов.
И все это со среднегодовым ростом тарифов с 2017 по 2033 год не более 6,5%. В том, чтобы «Водоканал» работал четко, расплатился с долгами и имел возможность осуществить модернизацию систем заинтересованы все жители города. И мы находим механизмы, позволяющие реализовать задачи не за счет сенсационного повышения тарифов для населения, а путем оптимизации финансового менеджмента.
Комментарий редакции: И вот здесь создается ощущение, что господин Смелов окончательно запутался в своих показаниях. О чем все-таки идет речь: о реализации инвестиционной программы или погашении долговых обязательств (кстати, еще неизвестно: искусственно они надуты или нет?).
Разница имеет значение. В качестве примера: у вас есть сто рублей. Вы можете потратить их на ремонт квартиры (вложить инвестиции) или заплатить за электроэнергию (погасить долги). Каждый волен принимать решение самостоятельно (и даже единолично), если речь идет о его собственных деньгах, а не о средствах, собранных со всех горожан.