Итак, сегодня 13 октября Группа «Аквилон» отмечает своё 20-летие. За эти годы компания, как и вся отрасль, успешно преодолела немало трудностей, менялись подходы к строительству, трансформировалось законодательство.
Сейчас «Аквилон» входит в топ-20 застройщиков России и является крупнейшим девелопером Поморья.
Группа стала первой созданной в Архангельске компанией, приступившей к одновременной реализации больших проектов в Москве и Санкт-Петербурге и вошла в список системообразующих предприятий России.
О прошлом и настоящем холдинга рассказал председатель правления Группы «Аквилон» Александр Фролов.
Фото: «Аквилон».— Каковы основные вехи истории Группы «Аквилон» в Поморье?
— Среди значимых событий — строительство самого высокого жилого здания в Архангельске и области — 25-этажного ЖК «Империал».
Кроме того, к ним можно отнести комплексную застройку набережной Северной Двины, которую часто приводят в пример как образец современной архитектуры на мероприятиях федерального уровня. Кстати, её фото было опубликовано в книге «Самые красивые места России» наряду с Гостиными дворами и заповедной улицей — Чумбарова-Лучинского. Эта часть набережной стала визитной карточкой города.
Ещё один особенный объект — это первый в нашем городе бизнес-центр класса «А» «Delta» с самым северным в мире отелем «Novotel».
Мы не просто построили и открыли его, но и сейчас обслуживаем. Всё это фундаментальные для нашей компании объекты в Архангельске. Кроме того, это на тот момент самый большой в столице Поморья многофункциональный торгово-развлекательный комплекса «ЕвроПарк».
Мой сын всегда мечтал, что я построю «Макдоналдс» в нашем городе, так в итоге и вышло. Именно в «ЕвроПарке» он и открылся первым в городе, сейчас это ресторан «Вкусно — и точка!» В целом мы всегда старались браться за новации.
— Последнее десятилетие вы активно работаете не только в Архангельске, но и в Северодвинске. Насколько удалось нарастить объёмы строительства в городе корабелов?
— В городе корабелов реализуется наш первый масштабный инвестиционный проект — ЖК «Квартал 100». Этот объект, кстати, самый большой жилой комплекс в Северодвинске, несомненно можно назвать значимым и для компании, и для региона.
Проект разработал тот же архитектор, который создал набережную в Архангельске, наш земляк Михаил Мамошин, и он им очень гордится. Здесь получится действительно комплексная застройка — на заброшенном пустыре строятся жилые дома, большая парковая зона с выходом на озеро с берегоукреплением и детский сад на 140 мест.
— Именно в Северодвинске успешно стартовали проекты комплексного развития территории (КРТ). Насколько сегодня застройщикам интересна эта программа?
— Эта программа, безусловно, интересна строителям, но нужно всегда внимательно изучать условия, по которым она реализуется на конкретных участках. Особого обеспечения, чтобы участвовать в аукционе на комплексное развитие, к сожалению, не требуется. В итоге заявиться на торги могут любые компании.
Поэтому будут ли в итоге реализованы те или иные проекты или нет — большой вопрос, поскольку финансовая нагрузка, связанная с расселением аварийных и ветхих домов очень серьёзная, много и юридических нюансов, требования законодательства достаточно жесткие.
Мы берёмся только за те проекты, которые нам точно по силам, рассчитываем экономическую модель по каждому участку, исходя из решения в первую очередь главной задачи — расселения людей в разумные сроки, не затягивая этот процесс на годы.
Необходимо отметить, что мы одна из немногих компаний, которая имеет серьезный опыт расселения аварийного жилья за счет собственных средств.
В Архангельске мы ранее активно работали по городской программе развития застроенных территорий. И все участки, приобретённые нами на аукционах у муниципалитета, реализованы: жители аварийных домов расселены, ни у кого нет претензий. На месте снесённых домов построены современные жилые комплексы. Сейчас проекты КРТ в регионе активно предлагаются застройщикам.
— Какой проект за все 20 лет работы компании стал самым трудоёмким?
— Безусловно, это реставрация комплекса исторических зданий пивзавода Суркова. Только на согласование проекта ушло около пяти лет! Потребовалось выполнить не только саму проектную документацию, но и осуществить археологические раскопки, пройти историко-культурную экспертизу федерального министерства культуры.
Сейчас мы этот проект успешно реализуем, и в итоге в центре города, его исторической части, появится целый квартал, несомненно, привлекательный как для горожан, так и для туристов. Чем ближе мы подходим к завершению этого проекта, тем больше я уверен, что объект заработает и будет востребован. Кстати, это первый в Архангельской области случай, когда частная компания берётся за реставрацию объекта культурного наследия — памятника промышленной архитектуры.
— На какие тенденции в строительстве и девелопменте сегодня ориентируется Группа «Аквилон»?
— Во-первых, это тренд на красивую архитектуру. Мы работаем как с известными иногородними архитекторами, так и с местными. С финским градостроителем Юккой Тикканеном реализовали ряд интересных проектов, среди которых ЖК «River Park» и «Аквилон Reka». Последний особенно мне нравится, это один из самых удачных наших проектов.
Издалека кажется, что фасад идёт волной, но когда подъезжаешь ближе, то видишь: никаких волн там нет — это иллюзия! Очень красивый проект.
— Группа «Аквилон» — первая компания Архангельской области, которая вышла на рынок строительства Москвы, Санкт-Петербурга. Как сейчас развивается это направление?
— Да, действительно, в 2014 году мы вышли на рынок Санкт-Петербурга, приобрели несколько участков и благополучно реализовали эти проекты. За последние годы объёмы строительства удалось существенно нарастить, и сегодня мы входим в десятку крупнейших застройщиков города на Неве.
Есть несколько проектов в Москве и Московской области, а также в Ленинградской области. Это позитивно влияет на устойчивость компании, помогает пережить разные катаклизмы, которые возникают, а на моей памяти их было достаточно много.
— С какими вызовами компания сталкивается сегодня?
— Главный вызов сегодняшнего дня — это цифровизация. И те компании, которые быстрее и эффективнее войдут в этот новый этап развития отрасли, будут иметь колоссальные преимущества как в части себестоимости жилья, так и скорости строительства.
Мы практически перешли на BIM-технологии проектирования, что позволяет оперативно контролировать все этапы реализации каждого из строящихся объектов. Мы активно внедряем систему «Умный дом», которая позволяет управлять квартирой, коммунальными платежами с помощью мобильного приложения. Это полностью наша разработка, сейчас уже внедряется четвёртая версия программного обеспечения. Более того, мы организовали собственное производство планшетов для этой системы.
Мы практически решили все вопросы по импортозамещению.
— Какие планы у компании на перспективу?
— Сейчас на всех объектах работы идут по графику. У компании сформированы достаточные резервные производственные мощности, и она имеет серьёзную финансовую устойчивость.
Темпы работ на стройплощадках не снижается. Группа «Аквилон» входит в список системообразующих предприятий России и полностью соответствует требованиям, которые предъявляются к таким компаниям на федеральном уровне.
В стадии разработки, с началом реализации в ближайшее время в Поморье — несколько проектов площадью более 200 тысяч квадратных метров жилья, в том числе в рамках масштабных региональных инвестпроектов и по программам комплексного развития территорий с обязательствами по расселению аварийного жилфонда и строительству объектов социальной инфраструктуры.
Земельный банк для новых проектов составляет порядка 12 гектаров и еще примерно столько же мы планируем приобрести. Производственные планы сформированы на перспективу 10-15 лет. Поэтому мы уверено смотрим в будущее.