Не то чтобы нам очень жалко денег Крупчака. Чего жалеть: у него этих денег — как фантиков. Обидно в принципе за человека,который в далёких краях живёт и думает,что всё у него тут честь по чести,что«святые» люди правят созданным им когда-то холдингом…
На минувшей неделе у редакции появился повод прояснить читателям и одному из самых уважаемых читателей Крупчаку истинное положение дел вокруг Комбината и истинные выражения лиц тех«кристальной честности» людей,которые управляют в Новодвинске нажитыми Крупчаком активами…
<…>
По результатам проведенного журналистского расследования нам удалось узнать достаточно много подозрительной информации о том,как назначенные новым руководителем«АЦБК» директоры обращаются с деньгами хозяина.
Сам Крупчак, вероятней всего,обо всём ниже опубликованном не знает,ибо информации в публичных источниках нет,информационное пространство зачищено. Что ж,откроем Владимиру Ярославовичу глаза на то,о чём говорит и знает почти весь маленький Новодвинск — город при Комбинате…
<…>
Особой«любовью» горожан за свои непонятные дела пользуется две особы — новый административный директор Мария Журавкова и директор ОАО«Быт» Ольга Коробова.
Обе приняли непосредственное участие в трудоустройстве еще одного директора. Муж госпожи Коробовой по взмаху волшебной палочки,не имея профильного образования и даже положенного опыта работы,вдруг был назначен руководителем Новодвинского индустриального техникума.
В самом техникуме говорят,что чиновникам соответствующего Министерства было сделано предложение,от которого трудно было отказаться.
***
Средняя зарплата на АЦБК выросла до 35 000 рублей.
Но это средняя.
Она как«средняя температура по больнице» — категория условная. Людей смущает растущая разница между зарплатами рабочих и менеджмента. При этом понимая,что так было всегда,рабочие ЦБК очень бы хотели рассказать Крупчаку про другое — дофига начальствующих элементов стало в дорогих костюмах,чистеньких,важных…
Рабочие Комбината рассказали,что читая комбинатовскую газету,уже насчитали около 2 десятков директоров. Кто такие,откуда взялись,чем заняты,отчего такие важные-трёхэтажные? Вопросы риторические…
А вот факт,о котором рабочие говорят с ностальгией — дескать,раньше было 5 директоров,их уважали и всех знали в лицо!!!
А теперь…
Вот,к примеру,упомянутая выше Мария Журавкова.
Дама имеет непонятное образование,то ли свидетельство о среднем медицинском образовании с «корками» курсов психолога,то ли какой-то непрофильный для Российской Федерации диплом французской Сорбонны.
Еще неизвестно,как она его получила за годы жизни во Франции без глубокого,как у Шарля Азнавура или Депардье,знания французского языка.
Как мы уже сообщали,с приходом на комбинат Марии Журавковой следом за ней сразу зажглась еще одна«звезда» социального бизнеса — госпожа Коробова.
Итак,пойдём по следам расследования и по порядку опрошенных ними работников соответствующих коммерческих,социальных и не совсем социальных,организационно-развлекательных и всяких прочих структур и организаций.
Начнем,естественно,с градообразующего предприятия.
Владимир Ярославович,наверное,даже не догадывается,а может,и знает,что вся социальная сфера его детища обратилась в частный бизнес,который фактически у него из-под носа,вложив в него более 50 миллионов,увели в управление людей из окружения госпожи Журавковой. И создаётся в городе ощущение,что весь этот социальный бизнес работает теперь на её величество административного директора АЦБК.
Вот пример. Более 20 млн. рублей ушло на пресловутый ремонт и реконструкцию рабочей столовой № 1.
Туда были брошены все силы и средства. И всё якобы для того,чтобы накормить рабочий класс японскими роллами и суши,а также вкуснейшей пиццей…
Но проект,кажется,с треском провалился. Чтобы в этом убедиться,много не надо усилий — достаточно постоять у комбинатовской проходной…
Рабочие по-прежнему носят через вахту контейнеры с домашней кухней.
Мы нашли одного из сборщиков супероборудования для приготовления«самых полезных и сбалансированных обедов». И он поведал нам о том,что-то оборудование,которое он устанавливал,не выглядело новым,а самое важное — что это самое оборудование по производительности было для небольшого кафе.
А тут,напомним,речь о столовой огромного Комбината…
Ещё технолог поведал нам о том,что оборудование это привезли из кафе,ранее принадлежавшего одному из руководителей Комбината. Кафе было продано из-за низкой рентабельности. Что же — прекрасное вложение невостребованных активов. Интересно узнать,какова была цена приобретения данного нерентабельного пищевого оборудования? Думаем,самая что ни на есть рыночная.
Крупчак, наверное,просто тронется,если узнает,что в отреконструированной за 20 миллионов столовой ложки и вилки,которыми едят его рабочие,ИЗ АЛЮМИНИЯ.
Помните,как в советской армии!
Там даже окна старые,деревянные. А Крупчак наверное,думает,что стеклопакеты!
Не можем упустить ещё один комментарий — пищу в рабочие столовые предприятия завозят именно из столовой № 1,которая теперь считается комбинатом общественного питания. В столовых пища повторно разогревается,теряя драгоценные витамины и свежесть.
На обеды Журавковой были введены специальные скидки,которые работник может получить,используя свой пропуск. Все сразу поняли,в чей карман идут те самые скидки,заменившие выплаты по выходу работников на пенсию.
Борьба между администрацией и профсоюзом была серьёзная,но победила Мария Журавкова. Критика качества рабочих обедов и их цена не нуждаются в комментариях.
<…>
Двигаемся дальше.
Поликлиника АЦБК всегда была городским брендом и радовала работников комбината своими услугами,но это сразу не понравилось нашим«социально направленным» руководителям — героям нашего эпоса.
Сюда наши герои заколотили ещё больше,чем в столовую — около 30 млн. рублей! И есть мнение,что собственный интерес тут также кое у кого был…
Но был ли эффект для города? Вопрос…
Зато городская поликлиника трещит по швам. Медицинский персонал и не знает,что делать с наплывом посетителей,которых представляют выброшенные из поликлиники АЦБК больные.
Более 5 000 работников комбината были распределены между участковыми терапевтами по месту жительства. В городскую поликлинику и ранее не жаловали положительными отзывами,а теперь недалеко от всплеска социального возмущения.
И это все в то время,когда народ,город доверил Владимиру Белоглазову быть своим мэром!
Люди в Новодвинске говорят,что проводимая Журавковой «социальная политика» недальновидная. И вряд ли позволит Михаилу Папылеву - руководителю Комбината снова стать депутатом Областной Думы.
Ну,а Белоглазов запросто может получить разношёрстный и неуправляемый Городской Совет.
<…>
о том,как денежные средства плавно перетекают со счетов АЦБК на счета ТК «Малые Карелы», а затем их основная часть утекает на счета бизнес-структур, организующих не самого достойного уровня и невысокого качества культурно-развлекательные программы.
Сотрудники и посетители говорят,что только в глубоком похмелье можно воспринимать происходящее во время корпоративных вечеров организуемых для деловых партнёров и важных гостей АЦБК.
<…>
В преддверии нового года АЦБК заказал сыну директора ОАО«Быт» Ольги Коробовой и соответственно отпрыску директора Новодвинского индустриального техникума господина Коробова фотосессию для изготовления корпоративного календаря. На его страницах запланировали разместить фотомоделей в лице красавиц-работниц АЦБК.
По проверенным данным,нанятый фотограф только пробует себя как фотограф-портретист, но цену он запросил баснословную — 90 тыс. рублей. Надо думать,что изготовление календаря обошлось тоже не дёшево и очень не дёшево.
Так вот,только многие девочки остались недовольны работой выдающегося мастера Коробова, а еще им стало известно,что и сам Крупчак наложил на этот проект вето.
Но только кого на АЦБК теперь волнует мнение Крупчака…
Для Крупчака, говорят,разработали специальный проект,а несанкционированный им календарь пошел в крупный тираж. Ведь Ярославович далеко и едва ли узнает,как его мнением распорядились.
Оригинал материала«Правда Северо-Запада» от 30 января 2013 года. Материал дан с сокращениями... Говорят, что продолжение следует...