Система стимулирования инноваций работает на комбинате с 2018 года. Каждый желающий может внести своё предложение технического или организационного характера. Главным критерием является польза для работников или для предприятия.
За внедрённое предложение автор получает денежную премию. Если возможно рассчитать экономический эффект, автор идеи получает 10 процентов от общей суммы сэкономленных в течение года средств, причём максимальная сумма выплат может достигать одного миллиона рублей. Если же экономический эффект рассчитать невозможно, сумму вознаграждения определяет экспертный совет, и премия в таком случае может достигать 200 тысяч рублей.
— Ещё в советские времена активно развивалось рационализаторское движение. Мы продолжаем эту добрую традицию, — отметил на торжественном вручении наград авторам лучших идей генеральный директор АО «Архангельский ЦБК» Дмитрий Зылёв. — АЦБК — огромный и очень сложный механизм, где важен каждый процесс, и при желании любой может внести свой вклад в развитие комбината. Главным здесь является ощущение личной причастности к общему делу. Отрадно, что с каждым годом количество полезных предложений увеличивается.
По итогам 2021 года были отмечены 8 сотрудников комбината.
Начальник выпарного участка ТЭС-2 Дмитрий Касимов разработал схему разделения подачи реагента для обработки воды на выпарной станции. Сейчас реагент поступает в общую линию сразу на три котла. Раздельная подача реагента позволит значительно увеличить ресурс котлов.
Начальник участка цеха по производству целлюлозы и бумаги Андрей Гребенев и ведущий механик производства целлюлозы Павел Кукин усовершенствовали систему трассировки и кондиционирования сукна на бумагоделательной машине №6.
— Наше предложение по изменению проводки сукна и его уменьшению без ущерба для производительности БДМ даст выраженный экономический эффект, увеличит эксплуатационные свойства сукна, уменьшит себестоимость продукта, — рассказал Андрей Гребенев. — Мы очень рады, что наш проект оценили. Задумок ещё много.
По инициативе начальника древесно-подготовительного цех №4 Александра Соснина на опасных участках в цехе установлено ограждение, не предусмотренное проектом. В результате значительно повышен уровень безопасности для персонала цеха. Кроме того, Соснин совместно с ведущим механиком древесно-биржевого производства Игорем Сергеевым организовал замену вертикальных лестниц на маршевые, что сделало работу в цехе не только безопаснее, но и удобнее.
Ведущий специалист управления по эффективному производству Лариса Кармакулова предложила обеспечить ключевых специалистов предприятия касками разного цвета для того, чтобы в период проведения ремонтных работ сотрудники сторонних подрядных организаций могли без труда найти мастера смены. Решение также позволит экономить рабочее время на поиск сотрудников на незнакомом производстве.
Специалист управления по эффективному производству Нина Елагина разработала памятку с необходимой информацией и контактами технических служб для работников подрядных организаций, что также во многом облегчает работу сторонних специалистов.
Инженер Яна Шевчук разработала экологический логотип комбината, который впервые был использован на I научно-практической конференции «Экологические аспекты современных технологий в химико-лесном комплексе».
Были поощрены и другие авторы проектов, одобренных экспертами. Среди награждённых рационализаторов прошёл розыгрыш призов, в числе которых спортивный велосипед, Яндекс-станция, смартфон и другие ценные подарки.